《營建循環再設計展》自 11/18 開展以來，已吸引 42 個團體觀展。今（2026/1/30）日舉辦成果交流茶會，邀請環境部彭啓明部長、資源循環署賴瑩瑩署長、內政部國土管理署歐正興主任秘書，豐譽企業團隊謝佶燁董事長，與觀展的學校、公協會、公司團體及策展廠商進行交流對談。
交流從豐譽承攬的「衛福部防疫中心興建工程」一線工地的實務案例出發，對話聚焦「營建循環如何真正落地」，讓政策方向回應現場經驗，也讓制度設計更貼近實務需求。

從拆除到重生：豐譽以防疫中心示範案推進營建資源循環

在淨零與循環經濟成為產業共同目標的此刻，營建工程不只關乎建造，更關乎「材料的下一段生命」。豐譽長期投入營建資源循環的系統化實作，從源頭管理、精細拆除、現場分類，到再生材料回用與延長設備使用壽命，持續把循環理念落實在工地現場。

其中，衛福部防疫中心興建工程作為全國第一個示範案，豐譽以工程管理的專業，把「拆除」轉化為資源重生的起點：在不影響工程安全與品質的前提下，建立可被複製、可被驗證的循環流程，為後續更多案場導入奠定基礎。

以示範案建立可複製的循環流程

豐譽在示範案中聚焦「源頭分類」與「材料去向管理」，讓原本容易混雜、難以再利用的拆除物，回到可回收、可再生、可回用的路徑。透過現場分流與後端資源化處理，示範案呈現出具體成果，亦讓工程端更容易在同一套方法下執行與驗證。

示範案循環成果重點：

• 混凝土、磚材等無機質材料：導入再生處理，轉化為再生建材，並依應用需求回到工程體系。

• 玻璃、木材、塑膠等材料：依材質分流，銜接回收與再生產業鏈，降低混合廢棄物比例。

• 可再利用構件：搭配衛生與管理流程，延長材料使用年限，提升循環效益。

謝佶燁董事長受邀與談：以工地方法論回應循環落地

在「營建循環再設計」成果交流場合中，豐譽董事長謝佶燁以受邀與談貴賓身分參與分享。謝董事長指出，營建資源循環的關鍵在於「把分類做在源頭、把品質守在過程、把去向管在鏈條」，透過精細拆除與現場管理，才能取得更乾淨、更穩定的材料品質，讓後續資源化與回用更有效率，也更容易符合工程端對品質與規格的要求。

謝董事長也分享示範案經驗：在保留具文物與紀念意義之材料的同時，拆除物仍能以高比例完成資源化，並在再生處理後回到工程體系使用，展現「從拆除到重生」可以在工程現場被落實、被複製。

謝佶燁｜源頭分類把「最後去焚化掩埋」壓到 1% 以下

謝董事長分享拆除實務經驗，指出透過源頭分類，最終需要焚化或掩埋的營建混合物比例能壓到 1% 以下。裝修拆除採「由內而外」作業：先清出雜物與紙類，再依天花板、木作、窗戶、地板逐項拆解，現場分類、打包、集中回收，讓材料保持完整度與回收價值。結構拆除採「由上到下」分解，依牆、樑、柱、樓板順序作業；拆出來的材料在現場分區堆置（金屬、B5 混凝土、B5 紅磚），並以分類、過磅、交付回收處理把流向接回工程端。
由於拆除廢棄費用高昂，循環經濟資源化後，整體費用大約增加千分之一；在整體工程成本上，增加幅度也控制在很小的範圍。。這類來自工地端的數字，讓「精細拆除」不只停在理想，而是開始能用成本與比例來討論。

與多方協作共構：讓循環成為產業日常

面對營建資源循環的推進，豐譽也持續參與跨界交流，與政府單位、產業夥伴、學研與社群共同討論：如何讓源頭管理更一致、如何讓再生材料的品質與採用機制更明確、如何讓循環鏈條更順暢。透過示範案的累積與交流平台的串聯，循環不再只是概念，而是可被落地、可被擴散的工程能力。

以工程回應永續：把每一個案場都做成下一個起點

豐譽將持續以實際工程推進循環策略，深化包含循環假設工程、精細拆除、廢棄物減量、回收再生與材料回用等行動，並把示範案的經驗轉化為可導入、可管理、可驗證的標準流程，與更多夥伴一起推動營建資源循環向前。

FAQ

Q1：什麼是營建資源循環？
A：透過精細拆除、源頭分類、資源化處理與再生材料回用，讓拆除產生的材料回到工程體系，降低混合廢棄物與資源消耗。

Q2：示範案的關鍵做法是什麼？
A：把分類做在源頭、把品質守在過程、把去向管在鏈條，讓材料在離開建築當下仍維持可回收與可再生品質，提升回用可行性。

Q3：豐譽如何確保再生回用能落地？
A：以可複製的現場流程與管理機制，搭配後端資源化處理與回用規格管理，使循環成果可驗證、可擴散。